Des thématiques de stages, masterclass, ateliers axés sur les 3 aspects: 

ASPECT COMMERCIAL : trouver des prospects, les convertir en clients, fidéliser, développer son CA, booster ses profits, savoir se fixer des objectifs SMART, définir sa stratégie SWOT, mettre en place des KPI (indicateurs de performance) gérer son temps, définir les priorités, savoir se coacher, coacher...,

ASPECT HUMAINS : mieux se connaître et identifier les interlocuteurs pour pouvoir adapter les messages, le mode de communication, développer communication bienveillante, developper les talents, management, leadership.

ASPECT PSYCHOENERGETIQUE/mental : travailler le mental, l'attitude, la confiance en soi, affirmation ed soi.

- attitudes et comportements, SAVOIR ETRE et SAVOIR FAIRE d'un leader? d'un manager?

- Construire, consolider, mobiliser une équipe?

- créer un environnement bienveillant et performant pour booster productivité, profitabilité et épanouissement.

POURQUOI COACHER ?

• accompagner une personne, une équipe dans l'accomplissement et la réussite des projets.
• suivre, entrainer.
• accompagner l'intégration d'un nouveau collaborateur dans un équipe
• developper les performances, la communication et l'empathie dans l'équipe, la mise en place d'une vision et de la stratégie...

COMMENT? 

• rencontre des acteurs du coaching
• questionner, pratiquer l'écoute active, apprendre à rester factuel, observer et sortir du spectre des perceptions et des réactions, sentiments, émotions, jugements.
• avoir des critères de références, des standards de savoir être, savor faire, des KPI,
• pratiquer l'empathie, être bienveillant,
• maitriser les comportements humains, la CNV, la PNL, 
• impliquer pour la mise en place d'actions.
• jeu, teambuilding